Die diesjährige Vorlesungsreihe im Rahmen von “Managing Global Governance“ (MGG) endete mit einer Public Lecture von Gerardo Bracho, OECD Paris.

Gerardo Bracho ist Senior Advisor for Effective Development Co-operation bei der OECD und zentrales Bindeglied zwischen dem Sekretariat des Steering Committee der Global Partnership for Effective Development Cooperation und der mexikanischen Regierung, die 2014 das erste Ministerial Meeting der Global Partnership ausrichten wird. Zuvor war er u.a. Stellvertretender Direktor der mexikanischen Entwicklungsagentur AMEXCID und Sherpa Mexikos in Busan.

Ziel der im Nachgang zum Busan-Gipfel Ende 2011 gegründeten Global Partnership ist es, die Debatte zu Grundprinzipien und -modalitäten von Entwicklungszusammenarbeit auf eine breite Basis zu stellen: neben Regierungsvertretern aus Entwicklungs-, Schwellen- und Industrieländern sind auch privatwirtschaftliche und zivilgesellschaftliche Akteure Teil der Initiative. 

Wie weit ist die Arbeit der Global Partnership seit 2011 vorangeschritten? Kann es gelingen, Entwicklungs- und Schwellenländern stärker als bislang in den von westlichen Geberstaaten geprägten Diskurs zu Aid Effectiveness einzubeziehen, oder benötigen wir eine gänzlich neue Debatte? Welche Rolle spielen nicht-staatliche Akteure im Rahmen der Global Partnership? 

Im Anschluss an seinen kurzen Input diskutiere Gerardo Bracho diese und weitere Fragen mit Martina Metz vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und Reinhard Bodemeyer aus der Abteilung „Politik und Strategie, Unternehmensentwicklung“ bei der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Auch für Fragen und Kommentare aus dem Publikum gab es viel Raum. Die Moderation übernahm Stephan Klingebiel, Leiter der Abteilung „Bi- und multilaterale Entwicklungspolitik“ am Deutschen Institut für Entwicklungspolitik (DIE). 

Die Public Lecture war Teil einer Vorlesungsreihe mit renommierten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie hochrangigen Vertreterinnen und Vertretern von Partnerinstitutionen des Programms Managing Global Governance (MGG). Der MGG-Kurs, der in diesem Jahr zum elften Mal angeboten wird, richtet sich an hochqualifizierte Nachwuchsführungskräfte aus acht aufstrebenden Schwellenländern (Ägypten, Brasilien, China, Indien, Indonesien, Mexiko, Pakistan und Südafrika). Die ersten zwei Monate stehen ganz im Zeichen der Global Governance School, einer akademisch-wissenschaftlichen Ausbildungsphase am Deutschen Institut für Entwicklungspolitik (DIE). Auf diese folgt ein umfangreiches Praxis-/ Forschungsprojekt an einer deutschen oder europäischen Gastinstitution. MGG wird gemeinsam vom DIE und der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) durchgeführt.